Новостной журнал

2) нaлoгoв;
1) сeбeстoимoсти тoпливa;
4) скидoк, прoгрaммы лoяльнoсти и мaркeтингa;
Тaк, пo слoвaм дирeктoрa пo рoзничным прoдaжaм кoмпaнии «WOG» Дeнисa Кудинa, цeнa литрa топлива для украинского потребителя состоит из 5 элементов. Во-вторых, цена литра топлива состоит из пяти элементов: КИЕВ. Но если разобраться, то ситуация выглядит следующим образом. УНН. Неотделимой составляющей розничной наценки на топливо в Украине являются риски, очевидна среди — валютная нестабильность. «Мы периодически слышим обвинения в том, что такие сети, как WOG, ОККО, SOCAR и Shell, имеют практически одинаковые цены на топливо. 1 февраля.
3) расходов на транспортировку, хранения горючего, зарплаты работников АЗК, электроэнергию и тому подобное;
Поскольку, несмотря на девальвацию гривны втрое, зарплаты большинства украинцев остались на том же уровне, что и несколько лет назад, то даже 10-20 коп. И инвестиции в построенные объекты очень похожи. разницы на литре имеют значения. «Конечно, для Антимонопольного комитета было бы хорошо, если бы все компании имели разную цену. Расходы на зарплаты, электроэнергию, содержание зданий АЗК также сравнили, ведь каждая компания работает в рыночных условиях и не имеет ни раздутых штатов, ни сверхвысоких зарплат. В том числе ценовая. Как только мы уменьшаем цену, они делают то же самое. Объем рекламы тоже похож. Например, в нашей сети WOG клиенты сегодня могут покупать топливо до 2 грн / л дешевле при заправке от 20 л не реже одного раза в две недели. Но разница в ценах между операторами — не в цене на потолке, а в размере скидки, которую каждый оператор предоставляет своим клиентам. Например, мы как сеть WOG хотим продавать топливо дешевле конкурентов. Так, эксперт отмечает, что стоимость топлива на заправках, подконтрольных группе «Приват» снизилась, поскольку «есть большое подозрение, что владельцы этих заправок не платят в полном объеме налоги и сборы, и вводят потребителей в заблуждение относительно характеристик реализованного на них топлива». Кроме того, Д.Кудин подчеркнул, что названные компании имеют практически одинаковые расходы. Аналогичные программы есть и у остальных операторов», — рассказал директор по розничным продажам компании «WOG». 5) маржи сети АЗК, включая инвестиции на строительство комплексов, расходы центрального офиса, прибыль», — рассказал он. Однако они нас «не отпускают» и всегда снижают свои цены до нашего уровня. Напомним, как сообщал УНН, АМКУ должен доказать самому себе, что на рынке горючего есть доминирующий игрок в лице группы «Приват». Таким образом, неся практически одинаковые расходы, названные выше четыре компании имеют практически одинаковую цену на потолке», — рассказал он.