Новостной журнал

Eсть и тe, для кoтoрыx пoвсюду «зрaдa». Бoльшe двуx лeт? Нo кaк стaлo извeстнo блaгoдaря мeждунaрoднoму кoнкурсу Seedstars Summit 2016, прoшeдшeму в нaчaлe мaртa, укрaинцы смoгли сдeлaть имeннo этo. Тo eсть, у тeкущeгo блoгa ужe eсть укрaинскaя вeрсия, нo будeт eщe бoльшe мaтeриaлoв. Нe бывaeт нeпрaвильныx рeшeний — любoe рeшeниe тeбя чeму-тo нaучит. Нaвeрнoe тaк. Просто мы находимся здесь, и основной трафик приходит — процентов пятьдесят — из социальных сетей. Мы хотели сделать продукт, который бы их решал, а потом в процессе поняли, что у нас их достаточно много, и более половины путешественников тоже с ними сталкиваются. Видел комментарий: «Что это они ездят по швейцариям, по полмиллиона выигрывают — пусть в АТО едут!». Информации множество, но очень часто она устаревает. Каждый должен начинать с себя. Что за история? Потратили около $300 тыс., и там была не только квартира, а еще много собственных сбережений, деньги друзей и семьи. Если ты не примешь решение, то ты попадаешь в тупик. А я никогда не сомневаюсь. Может быть. Повторил бы снова. Я знаю, что такое совет директоров, когда тебе надо за каждую потраченную копейку отчитаться, ведь для инвестора возможно лучше было положить эти деньги в Я всегда говорю: скажи мне «да» или «нет», но не говори мне «может быть». Со времени нашей а-ля победы (хотя это просто следующий шаг) мы получили очень много разных отзывов. Он еще не пошел, и дай бог чтобы мы его научили бегать. К этому моменту команда проекта от идеи прошла путь длинной более трех лет, при этом не привлекая внешних инвестиций. Каждый должен делать свое дело. У нас даже в команде есть такое восприятие, что деньги выиграны — все, мы теперь успешны. Учитывая, что SEO-проект мы запустили меньше года назад, это неплохо. Нет, мы однозначно глобальный проект. Потому что «да» — это идем вперед, «нет» — можно сразу спросить почему и что надо исправить. И конкуренция выше. Чтобы он ходил — у нас есть следующий план, для которого нужны инвестиции, люди, серьезный труд. Чем быстрее ты поймешь, что решение оказалось неправильным, тем быстрее сможешь его исправить. Английский — это очень дорого, и мы не нашли того, кто может сделать качественно и правильно. Есть две ключевые проблемы. Вторая — любой путешественник тратит 20-30 дней, посещая более 20-30 сайтов в поисках погоды, отзывов, сравнивая цены на отели, авиаперелеты, города (нужна ли виза, чем там заняться). К тому же тот контент, что есть на сайте, это 40% того, что уже написано. И вы никогда не привлекали внешнего финансирования? Около 72 стран мира уже описаны, и этот контент мы еще будем переводить на украинский. У нас еще порядка 20%, в зависимости от месяца, органического поискового трафика. Delo.UA не упустило возможности пообщаться с основателями TRIPMYDREAM, чтобы разобраться в том, как украинцы достигли этого успеха и что последует за ним. Точно так же, как я могу быстро принять решение о продаже квартиры, я могу решить запустить компанию, уволить или нанять человека. Казалось бы, в этом сегменте трудно найти нерешенную проблему и представить инновационный продукт. Я читал в одном из ваших интервью, что на развитие продукта вы потратили $300 тыс., которые один из основателей выручил от продажи квартиры. Победит ли он на чемпионате Европы? Если вы посмотрите на сайт, у нас есть полноценный блог. Станет ли в будущем наш ребенок спортсменом? У меня две дочки, и мне нужно их кормить. То есть, сколько уже проекту? Отличительная черта вашего проекта в том, что вы сфокусировались на самом желании человека путешествовать, отдохнуть, вне зависимости от места, верно? Когда пришла такая уверенность в проекте? Такой процесс для путешественника — определенная «боль», и мы ее решаем. Хотя, в принципе, достаточно только Форд: «Худшее, что вы можете сделать для конкурента — это посоветовать нанять ему специалиста». Первая — существует множество сервисов для тех, кто знает, куда поехать, и практически нет сервисов для тех, кто не знает, куда отправиться. Сейчас около 1,5 тысяч человек в день заходит бесплатно с поиска. Теперь, когда у нас есть инвестор, я будут строже общаться со всеми сотрудниками, потому что и с меня будут требовать. Сейчас мы общаемся с lastminute.com group (крупный европейский онлайн-ритейлер в области путешествий и отдыха, который вложит в проект до $500 тыс. Причем тут это? Нет — это возможность получить обратную связь. Есть игроки рынка, которые начинают нервничать, писать гадости. Проекту около трех лет с момента зарождения идеи. То есть, тысяч 45 в месяц нам приходит органически. Нам нужны только «умные» деньги, экспертиза. У меня 13 лет опыта работы в разных компаниях и корпорациях. Рынок онлайн-travel достаточно сложный и насыщенный. У нас есть ребенок, который ползает. Поэтому я принимаю решения. Нам были не интересны инвесторы, потому что мы не юные стартаперы, которые придумали идею и у них фан — быть стартаперами. У нас лучшая в Украине (не побоюсь этого слова) страница в Facebook, ориентированная на путешествия. Решение надо принимать быстро. Сейчас там только города, а будут описаны страны и регионы. Когда мы были в Швейцарии, мы продавали идею всей эволюции ребенка. Не разобравшись в сервисе, уже начинают метать известно что. Я лично начал ее вести, потому что понял, что контент — это король (Content Is King — заголовок известной футуристической заметки Билла Гейтса, написанной в 1996 году — Ред.). Поэтому мы никогда не искали чисто денежного инвестора. И мы сделали этот сервис… делаем, потому что это бесконечный процесс, а мы максималисты и перфекционисты. А он, к слову, падает. Может и Олимпийские игры выиграет несколько раз. Мы ни у кого ничего не просили — ни у государства, ни даже к инвесторам не ходили. Потом к нам присоединился еще дизайнер Андрей Куроедов. Мне скоро 35. Люди заходят из Украины, России.
Основатели утверждают, что это только начало Украинский стартап TRIPMYDREAM, основанный Андреем Буренком и Тарасом Полищуком, признан лучшим travel-стартапом мира на конкурсе Seedstars Summit 2016 и получит до $500 тыс. инвестиций.