Новостной журнал

Из oтрицaтeльныx вeщeй — кoгдa я нaчaл здeсь рaбoтaть, oчeнь чувствoвaлaсь другaя культурa, кoтoрую я пoнaчaлу нe сoвсeм пoнимaл. У нaс сoздaeтся экo-систeмa внутри нaшeй кoмпaнии, кудa приxoдят клиeнты, пoдключaются нaши пeрeвoдчики и всe вмeстe сoтрудничaют внутри нaшeй экo-систeмы. A тeпeрь прeдстaвьтe: у нaс мeняeтся зaкoнoдaтeльствo, прaвитeльствo и бизнeсу oкaзывaeтся всячeскaя пoддeржкa. Увлeкшись прoгрaммирoвaниeм eщe нa рoдинe, зa oкeaнoм oн прoдoлжил oттaчивaть свoи нaвыки. Кoнeчнo, в Укрaинe мы были уже много раз. Мне кажется, когда они станут взрослее, то им было бы полезно не просто прийти и устроиться в мою компанию, а поработать в таких местах, как «Макдональдс». С одной стороны, это плохо. Что из полученного опыта в двух странах Вам помогает либо мешает в работе? Я себя больше считаю человеком мира. Но с другой стороны — очень хорошо, ведь эта огромная армия программистов уже долгое время работает с компаниями со всего мира. И вот эти 90% энергии высвобождаются и направляются в бизнес. В отношении Украины я вообще настроен очень позитивно. Из моего примера — я до 18 лет жил в Украине и в этот период особо не путешествовал по миру. У нас работает девушка из Украины, Катя Каменева, которая перед переездом в США у себя в Foursquare (геолокационная социальная сеть — ред.) поставила опцию уведомлений, когда кто-то из ее знакомых отметится в каком-то месте или заведении, расположенном неподалеку. Он создается из большого количества маленького влияния на большое количество разных людей. Бизнес глобальный и это нормально. Я человек любопытный и спросил: «А кто это? И вот эта возможность наблюдать мир с разных сторон очень помогает, потому что я могу посмотреть с разных углов на одни и те же вещи и это очень интересный опыт. В Украине ее признали рекрутером №1 в отрасли IT. И я считаю, что это очень важно поддерживать в них — и культуру, откуда у них корни, и обязательно знание не только английского. Можно пафосный вопрос: насколько Ваше детище оказывает влияние на мир? Но это, конечно, отличается от того, чтобы приехать и пожить в какой-то стране. Может, в Украине, где-то в Европе. Я бы сказал, что 90% энергии идет не на то, чтобы развивать бизнес, а чтобы просто выжить в сложившихся в условиях. И за счет этого украинская IT-индустрия очень приближена к стандартам, по которым работают в США. И в конце концов их встреча в Нью-Йорке привела к тому, что Smartling открыла свой офис в Киеве. Вы представляете, куда Украина могла бы прийти? Еще 20 лет назад, когда я звонил в Украину, то минута стоила безумно дорого — $2. Два языка я считаю необходимым минимумом для любого ребенка. В Украине уже были? Мне очень хочется, чтобы у моих детей была возможность пожить не в одной стране. В Европе много проблем, которые достаточно сильно давят на экономику. И третий момент — я вижу огромное количество энергии, которое тратится на выживание в условиях коррупции. Например? Из маленькой компании Smartling выросла в глобальный бизнес. Андрей Аксельрод родился в Днепропетровске и до 18 лет прожил в Украине. Это выражается иногда в смешных мелочах: ты с кем-то договариваешься о встрече — надо послать по электронной почте приглашение в календаре, чтобы оно отразилось у обоих людей. В Украине IT-специалисты понимают это само собой, а вот в России — нет такого элемента культуры. Я хорошо понимаю менталитет людей, как народ мыслит и чем живет. У меня не было всех тех маленьких культурных вещей, которые люди получают, живя здесь. К такому результату трудно прийти, но если это произойдет, то Украина станет одной из сильнейших стран в Европе. Это как взмах крыла бабочки. У Украины сейчас есть просто сумасшедшая историческая возможность, которая бывает только раз в жизни. Слабо, но это было бы круто. Посмотреть и понять, что жизнь бывает разной. Киев вообще не приходил в голову в качестве «кандидата». Вот это есть наш вклад в историю. Так что, Ваш совет детям — как можно больше путешествовать и знакомиться? Тогда я попросил пригласить ее к нам в офис, подумав, что во время общения можно будет получить какую-то полезную информацию. Второй момент — хорошее образование, во многом оставшееся на высоком уровне еще со времен бывшего СССР. Smartling, которую сторонние наблюдатели называют лидером на рынке управления переводами (Language Management), предоставляет услуги по переводу программного обеспечения и содержания сайтов на множество языков мира. Чтобы они развились многосторонне и посмотрели мир с разных сторон. Можете привести примеры? Без украинской команды мы, конечно же, не смогли бы быть там, где находимся сейчас. У украинских программистов очень высокое качество работы, очень хорошая подготовка. Своим бизнесом мы затрагиваем тысячи людей, с которыми работаем. После 18 лет уже долгое время я живу в США. Из положительного — у меня была возможность посмотреть на мир более объемно, с разных точек зрения. Как бы Вы оценили украинский вклад в успех Smartling? Как я люблю говорить, английский я еще не выучил, а русский я уже забыл. Если у меня чего-то нет в календаре — то встречи не будет, я просто о ней не вспомню. Если мы посмотрим на Россию, то там сложилось все иначе. И это чувствуется в разговорах. Я скажу так: ни тем, ни другим. Мне на самом деле все равно где жить и я не думаю, что в какой-либо точке мира мне было бы некомфортно. Это будет фантастически. Поработав в ряде компаний, шесть лет назад Андрей Аксельрод вместе с Джеком Вельди, своим бывшим коллегой из Runtime, выпили на Манхеттене кофе и основали компанию стоимостью $250 млн. Как пример я могу привести Smartling, где сейчас работает порядка 150 человек. Вклад, конечно, огромный. И чем больше мы позитивно влияем на людей вокруг нас, тем в конечном итоге будет большим вклад в историю. Я считаю, что мы активно и позитивно повлияли на достаточно большое количество людей тем, что организовали компанию и дали им интересную работу. У нас бизнес очень связан со всем миром, мы сотрудничаем с переводчиками, которые живут по всему миру. Одна из особенностей IT-индустрии в Украине — практически полное отсутствие внутреннего рынка. Они это очень любят, это раз. Второе — мы стараемся поддерживать у них и язык, и культуру, это очень помогает, когда мы их отправляли на пару месяцев к бабушкам, дедушкам летом. С тех пор они знакомы. Скромность, конечно, украшает, но после знакомства с Вашей компанией Smartling складывается впечатление, что Вы знаете уже не один и не два языка, а больше… Язык языком, но на самом деле принадлежность к культуре создается на основе многих разных мелочей и опыта, который человек получает течение жизни. Мне намного проще работать с украинцами, чем, например, с индусами. Когда мы основали компанию, то сразу же начали работать с программистами в Украине, начиная от разработки концепта и до полноценного продукта. У меня абсолютно не было круга общения.
О том, насколько важно «і чужому научатись, й свого не цуратись», проекту «Украина — миру» рассказал Андрей Аксельрод, один из основателей стартапа Smartling — компании, родившейся в кофейне на Манхеттене, в которой сегодня трудятся около 150 человек и которая влияет на весь мир